成本绩效指数(CPD=BCWP/ACWP)当CP<1时,表示实际费用高于预算成本;当CPI>1时,表示实际费用低于预算成本。
进度绩效指数(SPI)=BCWP/BCWS当SPI<1时,表示实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时,表示实际进度比计划进度快。四个基本指标1.费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完工程量×(预算单价-实际单价)(1)CV为负值时,即表示项目运行超出预算值;(2)CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
2.进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(已完工程量-计划工程量)×预算单价(1)SV为负值时,表示进度延误;(2)SV为正值时,表示进度提前。
3.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)(1)CPI小于1时,表示超支;(2)CPI大于1时,表示节支。
4.进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)(1)SPI小于1时,表示进度延误;(2)SPI大于1时,表示进度提前。