装修成本控制管理流程及标准

2024-01-20 00:40:22 235次

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装修公司成本控制管理流程和标准：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费用,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

施工成本由人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费、规费及税金构成。

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装修成本控制管理流程包括：确定预算、编制清单、选择材料、施工监管、验收及结算。标准为合理利用资金，避免浪费，保证装修质量和进度，同时要注意安全和环保。需要在每一步骤中认真把握，及时调整预算，控制费用。