通信工程施工设计监理框架的份额管控可以从以下几个方面进行：制定标准：首先，需要制定科学合理的设计监理框架标准，包括监理工作范围、内容、流程、考核标准等，明确各方的职责、权利和义务，为各方提供明确的操作依据。
明确目标：在制定设计监理框架时，需要明确监理的目标和期望结果，例如提高工程质量、降低工程成本、缩短工程周期等。这将有助于各方在框架实施过程中保持目标一致。合理分配资源：根据工程需求和各方的实际情况，合理分配监理资源，包括人力、物力、财力等。同时，要确保各方在资源分配上具有公平性和竞争性，避免资源浪费或不足。建立沟通机制：在设计监理框架实施过程中，需要建立有效的沟通机制，包括例会、专题讨论会、汇报制度等，确保各方之间的信息流通畅通，及时解决问题。加强过程管控：在设计监理框架实施过程中，需要加强各方之间的协调管控，包括制定工作计划、监督工作进度、审核工作成果等，确保监理工作的高质量和高效率。制定考核机制：为确保设计监理框架的有效实施，需要制定合理的考核机制，对各方的工作质量和工作效率进行定期考核，并将考核结果与奖惩机制挂钩，激励各方积极履行职责。考虑风险因素：在设计监理框架时，需要考虑可能出现的风险因素，包括工程变更、不可抗力、人员伤亡等，制定相应的风险应对措施，确保监理工作的稳定性和可持续性。通过以上措施可以对通信工程施工设计监理框架份额进行科学合理的管控。
