一,严格规范健身房私教水平:在健身产业链教中,教练才是核心资源,健身是一种相对专业的行为,需要健身教练有足够专业的知识水平和专业的技能。
二,寻找新的商业模式:传统健身房以办年卡为主、重人力、强调环境(如装修、设备),其庞大的地推人员,导致团队的臃肿,管理难度的加大,这成为制约其发展的一大弊病。
三、健身房、高端健身中心都开始陆续引入智能健身器材,包括跑步机、健身车、椭圆机等器材在内,希望通过更科技感和人性化的体验,一方面可以帮助私教们作出更合理、多元化的课程,另一方面提高更多新老客户的复购率和忠诚度。