所谓的六明，指的是：自明，聪明，精明，高明，英明，神明。
自明，就是自知之明，这是一个有用之人最起码要做到的，没有自知之明的人不值得一提，人首先就要有自知之明，这样可以给自己定位，做自己能做的事情，否则可能就会志大才疏狂妄无知，就会给自己给别人带来麻烦，带来风险，甚至有时候是自己找死。如果一个人夸夸其谈，自我感觉良好，但是细问之下，却无一亮点，并没有什么优于常人之处，那么这个人说什么也不能要，不能用不自明的人做事。所谓自明，并不指的一定就聪明，也可能很平庸。然而，一个人即便资质平平，如果有自知之明，又踏实肯干，那么还是可以好好指导培训一下，这样这个人也可以真正做一些事情，而成为普通但却踏实可靠的员工，经过时间的考验，也会成为有用之才，其实很多的基层靠的就是这样的一些人，不能轻视忽视他们。况且，聪明的人毕竟是少数，一般也不需要都是很聪明的人。但不聪明的人一定要自明，要踏实，就是这样的一个逻辑。聪明，就是做事讲究一定的技巧和方式，去想方设法解决问题，这样不行就那样，懂得变通，重视效率不蛮干。而那些不爱动脑没有自己思想的人，或者说没头脑没主见笨手笨脚的人，如果做不成什么事，那么不要讲什么苦劳。苦劳之苦是可怜的，苦劳之劳是可悲的，但是将苦劳作为奖赏的资本却是幼稚和可耻的。事情没做好，还想讲什么苦劳，这就像失败了还要庆祝一样荒谬。只要是真正做事的人，就应该只有功劳，没有苦劳，很简单，因为所谓的苦劳根本没带来什么价值。而聪明也不一定就水到渠成立马成事，聪明的人，也是要必须勤奋向上，谦虚好学，严谨认真，这样才能真正可靠地做一些事情，再经过一番历练，就会成长为优秀的员工。精明，就是精于盘算，机敏多智。精明的人，适合做小生意，做小规模的公司。小公司靠精明。高明，思想和认识就超越了凡俗，几近卓越，必定有独到的可贵的见解。一定有深刻的洞察力和强大的思维能力。中等规模的公司靠高明，高明的管理，高明的谋划和布局。英明，就是善于招揽凝聚顶尖人才善于处理宏大繁杂事项的人，就是善于用牛人做成牛事的人，就是能掌控大局，统摄诸将，运筹帷幄决胜千里的人。是战略家，是卓越领导者。这样的人，自然是可以胜任大公司高层职位的。甚至可以当国家领导人。大公司必需英明，英明卓越的领导力。神明，不是指真有什么神。而是指像神一样存在的事物，是什么这么厉害呢？我指的是科学。再智慧的人不懂科学，也难免可能会有大错特错的时候，如果集聚一些专家学者，广开言路，集思广益，通过一些技术手段对掌控到的资料和信息进行科学分析，这样制定的措施和策略就会非常可靠，做起事情来就会有如神助一样。所以再英明的人，也要礼贤下士，尊重科学和常识。
