问员工抱怨工资低怎么办

员工抱怨工资低，如果是多数人都这样喊，那可能就是低于了。如果视而不见，员工的工作效率会受到极大影响。如果不及时解决，可能会引发辞职潮。

但是，也不建议员工一喊，企业就得涨工资。员工的欲望是无法满足的。毫无选择性的涨工资，会让员工觉得只要一反映，公司就给涨工资，企业会处于非常被动的局面。那该如何做呢？

第一、如果员工工资确实低于同行业或本地水平，可以在某个时间点进行工资调整。比如年前或年中。但是，调工资的前提是，员工一定要有好的绩效表现，这点要准确告诉员工。

第二、如果工资在本地还行，但员工有涨工资的需求，那可以先给员工一个承诺，在完成某些关键业绩指标后，给员工业绩奖励，但这种奖励一定是阶段性的，不能作为工资的固定结构项。

无论你是领导、HR还是老板，当员工出现向你抱怨工资低的时候，那你就要从以下几个方面来考虑了。

一、看该岗位的工资是否低于同行业水平

员工抱怨工资低的情况，一般都是员工有过对比之后才这样说的。你有决定员工薪水的权利，就要衡量一下该岗位的工资是否低于同行业水平，如果这个员工的薪水真的低于同行业的水平，那肯定要给他加薪的，至少也要达到同行业标准。

二、看该员工的工作能力

如果该员工的薪水跟同行业的标准是对等的，那就要看下这个员工的工作能力了。俗话说有多大的能力就吃多大碗的饭，当员工的付出比收入还多的情况，就会有抱怨现象，员工的技术好，工作能力好，就要给他加薪。

如果该员工的付出比收入少，那么就要跟他说这个岗位的标准薪资和标准工作水平，鼓励他继续努力工作，等他的能力上升一个层次后再给他加薪。否则单凭员工一句抱怨就贸然给他加薪的话，名不正言不顺，反而会搞坏了公司的风气，到时候个个都来跟你抱怨的话，麻烦可就大了。

管理是一门高深莫测的学问，对于不同的人不同的事用不同的方法都会有不同的效果，具体还得因人因事而异。

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向员工解释公司为员工付出了多少成本

当员工提出“工作这么忙，为什么工资却这么低”时，作为主管，你要向他解释公司需要支付多少劳务成本？

举个例子，在腾跃，假设员工每个月的基本工资是1万，而他能拿到手的工资

大约只有七八千左右。因为，工资中要扣除一系列的费用。比如：失业险、养老保险、个人所得税、住房公积金等。

另外，换个角度看，公司还需要为一名员工，付出大量劳务成本。

除了支付固定月薪，五险一金外，还要支付各种各样的费用开销，比如机器、设备和电脑的折旧费用，以及采购办公用品、缴纳房租的开支等。

粗略计算下来，假如一名员工的基本工资是1万，而公司每月要付出的成本，可能是员工工资的好几倍。

员工抱怨是很正常的，并不可能所有人都能坦然面对，没有那么完美的工作，在工作中总会出现各种问题，很多员工抱怨也仅仅是表达一下自己的不满，但是还是能够接受的。当然也有些抱怨是很致命的，老板也不能听之任之，那就是你确实管理上面有很大的问题，员工抱怨的时候你要想一想了，是不是自己做的不够好，一个员工抱怨还不算是大问题，如果这种抱怨的情绪引发到所有员工都开始抱怨，那企业还如何发展。

要平衡员工的利益，不可能让所有人满意，但是必须要让半数以上的人认可你，少数抱怨的员工也是情有可原的，但是如果有人开始抱怨，而且抱怨的事情是大家都接受不了的时候，领导就需要注意了。