1、定位班组在企业中的职业性能是甚么
2、调研人力状态
4、研究效能管理在班组中的实行策略并实行
5、建立标杆,定义规范化制造流程
作用:
1、优化产品质量,提升企业生产力,生命力;
2、提高员工工作积极性,延长企业寿命;
如何推动班组四大体系建设有效落地急求答案,帮忙回答下
1、定位班组在企业中的职业性能是甚么
2、调研人力状态
4、研究效能管理在班组中的实行策略并实行
5、建立标杆,定义规范化制造流程
作用:
1、优化产品质量,提升企业生产力,生命力;
2、提高员工工作积极性,延长企业寿命;