优化组织结构的优缺点

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优点:

①可以集思广益;②利于集体审议与判断;③防止权力过分集中;④利于沟通与协调;⑤能够代表集体利益,容易获得群众信任;⑥促进管理人员成长等。

对于众多产品生产机构,按专业、按产品、按地区划分;管理结构清晰,便于组织和管理。 缺点:机构庞大,管理成本增加、信息沟通困难 缺点:

①责任分散;②议而不决;③决策成本高;④少数人专制等。缺点:机构庞大,管理成本增加、信息沟通困难 。

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