1.资金使用计划的计算方法:资金使用计划是为了规划资金的使用和管理,协调公司各项投资和运营活动的资金需求,避免资金紧张或浪费。
其主要步骤包括:- 确定资金用途:根据公司的运营计划和项目计划,制定资金使用计划,包括预算和用途;- 估算资金需求:根据公司的财务状况、各项项目的运营情况、未来预算规划等因素,估算所需资金的总额;- 制定资金使用计划:根据资金需求和资金来源,制定资金使用计划表,详细列明资金用途、金额、时间等信息。例如,一家公司在第一季度需要购买新设备,需要支付工资、房租和供应商的费用等,可以制定资金使用计划表,明确各项用途和金额,并分别列明计划的购买时间和支付时间。
2.资金筹措表的计算方法:资金筹措表是为了规划和管理公司的资金筹措,并确保公司有足够的现金流来支持业务活动。其主要步骤包括:- 确定资金来源:根据公司的经营规划和财务状况,确定资金的来源;- 估算资金筹措需求:根据资金使用计划和公司的经营情况,估算需要资金筹措的总额;- 制定资金筹措计划:根据上述两个因素确定资金筹措计划,包括借款、发行股票、销售旧设备等方式。