年终绩效奖金分配方案

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绩效奖金分配方案分为三个部分:团队整体绩效奖金、个人绩效奖金和特殊贡献奖金。

一、团队整体绩效奖金(60%)1.按照部门或项目组为单位,根据全年业务完成情况、部门协作和团队凝聚力等因素,评定整体绩效。

2.团队整体绩效奖金将根据部门或项目组的绩效等级进行分配,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

3.各等级的奖金分配比例为:优秀(70%)、良好(50%)、合格(30%)和不合格(0%)。

二、个人绩效奖金(30%)1.根据个人全年工作表现、业务完成情况、团队协作和个人成长等因素,评定个人绩效。

2.个人绩效奖金将根据个人绩效等级进行分配,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

3.各等级的奖金分配比例为:优秀(40%)、良好(20%)、合格(10%)和不合格(0%)。

三、特殊贡献奖金(10%)1.针对在全年工作中有重大突破、创新成果或特殊贡献的员工,设立特殊贡献奖金。

2.特殊贡献奖金将根据员工的具体贡献程度进行评定和分配。

3.评定标准:根据员工提交的申请材料,包括项目成果、创新性、对公司业务的推动作用等方面,经过上级领导和评审委员会的审核。

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