仓储管理最关键的5个指标是

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仓储管理关键绩效指标,又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管理的工具,必须是客观、可衡量的绩效指标,可协助将优化组织表现,并规划愿景。

仓储管理最关键的5个指标是:1、收发货即使准确率这个其实包含了好几个指标。原材料、半成品、成品,收货、发货,及时、准确,排列组合起来有12个指标了。

2、破损率考察由于仓库操作不当造成的物料包装破损或者货物损坏。这个指标本意用来考察约束仓库,特别是第三方仓库的实物操作规范。

3、账物相符率帐物相符率,是总体的帐存品种有多少,实存的品种数量有多少后者与前者的比率,如库存商品有10个品种,实际有10个品种,但10个品种中,有5个品种的数量核对不符,那么帐实符合率为5/10=50%。

4、库存周转率这是一个经典的仓库相关的财务指标。库存周转率=(货物周转量/库存总量)×100%5、因为库存周转率分子是货物周转量,分母是库存总量,这两个一个依靠销售,一个仰仗物料计划或采购,仓库在这方面是使不上力的,所以很多企业这个指标不需要仓库提供,而是交给财务处理。

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