下属单位开的会可以根据具体的目的和内容来命名。
以下是一些常见的下属单位会议的命名:
1. 部门会议:由下属单位的所有成员参加的会议,用于讨论和解决部门内的问题,协调工作,汇报工作进展,制定工作计划等。
2. 绩效评估会议:用于评估下属单位成员的工作绩效,讨论成员的工作表现,提供反馈和建议,以促进工作效率和个人成长。
3. 工作汇报会议:由下属单位成员向上级汇报工作进展,介绍项目进展、完成情况、遇到的问题和解决方案。也可以在会上交流工作心得和经验。
4. 问题讨论会议:用于讨论下属单位遇到的问题和难题,寻找解决方案,提供建议和支持,推动问题的解决和工作的顺利进行。
5. 业务推进会议:用于推进和协调下属单位的各项业务,讨论业务计划和目标,分配工作和资源,提供支持和协助,确保业务的顺利推进。
6. 创新创意会议:用于激发下属单位成员的创新思维,讨论和分享创新创意,探讨如何改进工作和提高效率,促进团队的创新和发展。根据会议的目的和内容,可以选择适合的会议名称,并在会议召开前向参会人员说明会议的目的和议程,以确保会议的顺利进行。