1.领导团队通常是指一个组织的高级经理或部门主管。
领导团队必须齐心协力领导你的队伍。领导团队负责组织的战略方向，计划，目标的制定，指导和管理你的组织。
2.激励员工士气团队员工士气团队在不同的组织中有不同的名字，比如：员工活动委员会、工会组织、活动策划委员会等，计划和开展员工活动，建立员工的积极精神。团队的职责可以包括举办员工聚餐、策划公司活动、为慈善事业筹款等活动。团队引领公司里程碑、员工生日、新生婴儿的到来等的庆祝。你可以和这个团队玩得开心，团队的唯一限制是团队成员的想象力和员工的愿望。
3.安全环保团队团队确保员工在工作场所的安全。该团队在安全培训、月度安全会谈以及对安全和工作场所组织的审核方面起到带头作用。回收和环境政策建议也由团队提供。
4.员工的健康团队健康团队关注员工的健康。最受欢迎的活动包括步行俱乐部、跑步队和定期检查健康问题，如高血压筛查。健康团队可以发起健康活动，比如如何制定预算或午餐，了解投资产品，而不是投资建议。在许多公司，健康团队发起挑战项目。在一家客户公司，该团队设立了一项步行挑战，鼓励员工多走路。每个参与者都得到一个计步器，下载日常工作。在挑战结束时，每一个达到弹性目标的员工都得到了一双运动鞋的优惠券。
5.文化传播团队团队致力于定义和创建公司成功所必需的企业文化。该团队还鼓励在组织中进行双向沟通。团队可以发起月度时事资讯、每周公司转变、季度员工满意度调查和员工建议流程。成立几几个小组，并培养他们。当员工看到成功的小组时，更多的员工对为团队服务而感兴趣。这使公司成为一个更好的工作场所，为员工真正的参与和奉献提供了机会。团队在工作场所创造了不同，不管他们是正在建立的团队还是形成了一个单一目标的团队。成功的团队可以帮助你建立一个真正有合作意识的团队。
