efe矩阵分析方法

2024-11-18 17:14:57 153次

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2024-11-18 17:14:57

建立 EFE 矩阵的五个步骤如下:1)列出在外部分析过程中所确认的外部因素,包括影响企业和其所在产业的机会和威胁。

2)依据重要程度,赋予每个因素以权重(0.0~1.0),权重标志着该因素对于企业在生产过程中取得成功影响的相对重要程度。

3)按照企业现行战略对各个关键因素的有效反应程度为各个关键因素打分,范围0~4分,“4”代表反应很好,“1”代表反应很寿。

4)用每个因素的权重乘以它的评分,即得到每个因素的加权分数。

5)将所有的因素的加权分数相加,以得到企业的总加权分数。结论:总加权分数为4.0,说明企业在鳌个产业中对现有机会与威胁作出了最战反应,企业有效利用了现有的机会期中复习部威胁的不利影响降低到最小。而总加权分数为1.0,则说明企业的战略不能利用外太同立式胁。