主要方法是:1.分析环境因素。
运用调查研究方法,结合外部环境和内部动力因素等客观因素,归纳总结自身的优势和劣势。其中,外部环境因素可以将机会因素和威胁因素并列列举。而内部因素则着眼于主观因素,包括历史状态与现状等。
2.构造SWOT矩阵。在得出调查结果后,将各种因素按照轻重缓急的次序排列,构造矩阵。在这个步骤中,尤其要保持冷静的头脑和敏锐观察力,对直接的、重要的、持久的影响因素,做优先排列。
3.制定行动计划。调查结果终将用于指导行动。在完成矩阵构造后,基本的行动计划便有了框架雏形。在制定计划时,要注意基本思路:注重优势发挥,规避劣势因素,利用可以利用的机会,化解威胁因素。