新创业的九大秘诀。
1从关怀他人的需求开始只有真正关心他人的需求,为他人解决问题,接受各种观点,考虑共赢的解决方案,才能真正发挥创新的效用。
2专注在有限的时间和资源的限制下,我们应该把能力集中在最重要的事情上,做任何事情都会适得其反。
3创新也有衡量指标你无法管理无法衡量的事情。从筛选想法、评估适当的实践到商业化,您需要正确的衡量指标和激励措施来实现管理创新过程的目标。
4商业模式与科技应用结合新技术的应用可以改变公司的商业模式。成功不能只靠发明和技术,还需要新的见解和创造新的价值。苹果和谷歌的发展是21世纪初商业模式和技术应用最迷人的结合。
5创新管理流程能创新的不仅仅是好点子。一旦你有了一个好的想法,你需要一个有纪律的过程来将这个概念转化为商业价值。