公司的CEO可以通过以下几种方式来培养新人：
1. 制定明确的目标和发展计划：CEO可以与新人一起设定职业目标，并为他们制定一份明确的发展计划。
这可以包括参与不同项目、培训和学习机会，以及提供挑战性的任务和项目来促使他们成长和发展。
2. 提供导师制度：CEO可以指派经验丰富的员工担任新人的导师，帮助他们融入公司文化，了解公司的价值观和工作方式，并为他们提供指导和支持。
3. 组织培训和工作坊：CEO可以组织一些培训课程和工作坊，涵盖不同的专业领域和技能，帮助新人学习和掌握所需的知识和技能。
4. 提供反馈和评估：CEO应该定期与新人进行面对面的反馈和评估，帮助他们了解自己的成长和发展情况，并提供指导和建议。
5. 鼓励参与项目和团队：CEO可以鼓励新人主动参与公司的项目和团队活动，提供机会让他们展示自己的能力和才华，并与更有经验的员工合作和学习。
6. 提供广泛的资源和支持：CEO应该确保新人在工作中能够获得所需的资源和支持，包括技术设备、培训资料、人力资源等，以便他们能够顺利完成任务并取得成功。总而言之，公司的CEO应该为新人提供一个良好的学习和发展环境，通过不同的方式来培养他们的能力和激发他们的潜力。
