工程项目首次资源规划时主要考虑的因素

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工程项目首次资源规划时考虑的因素:1、工作分解结构明确了项目各工作所需资源的基本情况,因此它是资源计划的重要依据,任何其他相关计划的输出都应以WBS作为合适的控制工具。

2、项目工作进度计划这是制定资源计划的基础,每一项工作何时需要何种资源通过工程的进度可以明显看出。

3、历史信息记录了先前类似工作使用资源的需求情况,这些资料一般是可以获得的。

4、范围定义包括了项目工作的说明和项目目标,这些应该在项目资源计划的编制过程中特别考虑。

5、资源安排描述这是项目资源计划所必须掌握的,特别的数量描述和资源水平对于资源安排描述是很重要的。

6、组织策略在资源计划的过程中还必须考虑人事组织、所提供设备的租赁和购买策略。

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