战略财务管理（StrategicFinancialManagement，SFM）是财务管理的一个分支，它关注的是如何运用财务工具和策略来支持企业的长期目标和战略规划。战略财务管理不仅涉及日常的财务决策，还包括对企业未来发展的预测、风险评估以及资本配置等。

在现代企业中，战略财务管理的重要性日益凸显。随着市场竞争的加剧和经济环境的不确定性增加，企业需要更加精细化的管理手段来应对挑战。战略财务管理正是基于这样的需求应运而生，它要求管理者不仅要精通会计和财务分析，还要具备战略思维和前瞻性。

战略财务管理的主要内容包括：

1.财务战略规划：这涉及到制定与企业整体战略相一致的财务目标，包括利润增长、成本控制、资金筹集和使用效率等方面。

2.投资决策：评估和选择投资项目，确保投资能够带来预期的回报，同时控制风险。

3.融资决策：确定最佳的融资渠道和方式，以降低融资成本并优化资本结构。

4.风险管理：识别和评估可能影响企业财务状况的风险因素，并采取相应的措施进行防范。

5.绩效评价：建立财务和非财务指标相结合的绩效评价体系，以衡量企业战略目标的实现程度。

6.价值创造：通过有效的资源配置和价值链管理，提升企业的核心竞争力，实现股东价值的最大化。

为了有效地实施战略财务管理，企业需要建立一个跨部门的协作机制，确保财务部门与业务部门之间的信息流通和协同工作。此外，企业还应培养具有战略思维和专业技能的财务管理人员，以便更好地参与企业战略的制定和执行过程。

战略财务管理是企业实现可持续发展的重要保障。通过合理规划和有效利用财务资源，企业可以在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现长期的盈利和发展目标。