如何提高办学效益

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一、课外充分备课备课是教学工作的一个极为重要的环节,在教师水平、教材内容和学生基础已定的情况下,备课是教师能否上好课的前提。

教师能否认真备课和善于备课,也是能否迅速提高教学水平的主要环节。不管课程改革怎么改,钻研课标、把握教材是教师永远的基本功。如果教师本身对课程标准和教材都没有吃透,就很难有效地引导学生。随着素质教育的实施,课堂主体已由“教的主体”转变为“学的主体”,“教是为了不教”。也就是说,原来站在课堂边缘地带的学生要站到课堂的中心位置去主宰课堂。教师要真正地让课堂“一切为了学生”,真正让课堂成为学生的课堂。因此,我认为,备课应包含两方面的内容:一是备教材;二是备学生。(一)备教材开车最怕路不熟,教学最怕教材不熟。要让学生有一杯水,自己先得有一桶水。“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”我想,作为教师,博览群书,努力提高自身的理论水平和知识修养,用先进的教学理论指导自己的教学,这才是我们思维之渠,清亮如许的活水。课前,教师要先吃透教材。教师在备课过程中要认真学习课程标准,通读教材,研究和了解教材的编写意图、思想内容、知识基础和基础训练的要点,从而确定教学中的重点和难点,以便设计科学的教学方法,为完成教学目标做必要的准备工作。只有课堂教学目标明确,才可以有效地克服教学中的随意性和盲目性,加强教学的针对性;明确教学的重点是什么,就可以避免眉毛胡子一把抓,当详则详,当略则略,主次分明;抓住课堂的难点,教学设计的形式,问题的处理方式才不会单一。教师只有深入钻研教材,精心设计课堂教学,才能取得良好的教学效果。(二)备学生教师在课前备课中除吃透教材外,还得吃透学生。

21世纪的文盲不是不识字的人,而是不会学习的人。在素质教育中,学生才是课堂的真正主人,教师备好的课能否为学生所接受,是一个需要在实践中检验的问题,因此,教师在备好教材的同时必须备好学生。

1、首先,要了解学生的实际情况,有的放矢,做到因材施教。学生的知识水平及接受能力的差异是我们必须接受的一个现实,如何认识及处理这个问题,也是我们成功的课堂的关键所在。

2、其次,要把握提问艺术,给学生成功的愉悦 。在学习过程中,学生如果有一种成功的情感体验反复多次,就会产生学习的愉悦感。因此,教师在教学实践中要设法给学生以成功的满足。课堂提问,问题不宜过难或过易。问题太难,学生无从下手,可望而不可及,长此以往学生容易丧失信心和兴趣,影响课堂效率。问题过易,学生不用思考便能回答,不具挑战性,即使答对,也无成功感,同样也会影响课堂效率。因此,教师在设置问题、提出问题时要全面了解每一位学生的实际学习情况,让不同程度的学生回答不同难度的问题,使不同层次的学生都能获得成功的体验,从而树立起学习的自信和保持浓厚的兴趣。另外,学生回答问题的答案可能多种多样,无论学生回答正确与否,教师都应对学生独特的思维方式及时肯定,对能正确答出问题的学生应以表扬,让学生体味教师赞赏的愉悦。学生有了成功感,就对自己有了信心和兴趣,也就更主动、更积极、更专心地学习了,从而提高课堂效率。

3、最后,教学方式要直观、灵活。根据学生(特别是初中生)注意力集中持续时间不长、好动、急躁等身心特点,教师在课堂教学中要充分运用直观、灵活多样的教学手段,使学生在愉悦的心境中掌握知识、接受教育,特别是多媒体课件,能够提供真实、生动、感人的素材,强烈地吸引学生,提高课堂效率,活跃课堂气氛,是提高课堂效率的一个好方法。多媒体教学,带来了课堂教学的直观性、生动性,它使教师的主导作用与学生的主体作用相得益彰,它使学生学习兴趣大增,有利于其掌握教学内容,特别有利于培养、提高学生的能力,提高他们的综合素质,这也就提高了课堂的效率。

二、课内精心上课素质教育,课堂的主体是学生。因而,我们应改变过去满堂灌的教法,减少教师的教和讲,增加学生的思和悟。教师在教学中起主导作用,对每节课的教学目标,教学重难点自己应心中有数,哪里该启发引导,哪里该讲解,哪里该重点强调,教师应把握好“讲”的尺度,千万不能什么都讲,什么都问,一人唱“独台戏”。挤掉了学生读书、思考、练习的时间,课堂教学效率就不高。长期以来,课堂教学效率低的一个重要原因就是教师讲得太多了,学生活动太少。教师少讲,学生多读、多思、多练,把学习的主动权还给学生,这也是素质教育的最基本的要求。课堂上,教师更大的作用是“导”,而不是“教” ,学生的“学”是教学的出发点和落脚点。我们要在学生如何“学”上做文章,重在让学生“悟”。教师要多给学生一些时间“悟”。有道是,师傅领进门,修行在个人。其实有好多知识不是讲出来的,而是悟出来的。教师讲的少,就要精讲,把握好哪些知识需要讲,哪些知识不需要讲。课堂上教师如果滴水不漏,大讲特讲,反而会将学生引入迷魂阵里,教师应让出一些时间给学生“悟”。但是,教师要把握好给学生“悟”的时间,要根据学生的实际总体智力水平,设计好“悟”的时间,不能只提一二个问题而整节课让学生一直在“悟”,这样,教师不仅不能完成教学任务,而且也提不高课堂教学效率的。像我校(长泰二中),一部分优生被别的好学校录取了,另一部分又去私立学校读,剩下的在校生,总体智力水平为中下等,在这种实际情况下,我认为:一是,要让学生进行课前预习。学生只有课前预习了,才能在课堂上教师提问时不会一问三不知,也只有这样,教师才能在短短的一节课内既能完成教学任务,又能提高课堂效率。二是,教师提的问题不能太难。太难,对于大部分学生来说,是解答不出来的。三是,提问的学生应有层次性。较难的,提问优等生;不太难的,提问中等生;容易的,提问后进生。教师不能老是提问学习好的学生,而忽略了或不重视后进生。教师在教育过程中,对学生要倾注全部的爱心和热情,对教育对象一视同仁,在给优生“锦上添花”时,一定要注意为中间生和暂时的后进生“雪中送炭”,使其向优生转化。教师的期望是影响学生学习兴趣的重要因素,这些方式都让学生从中体验到了快乐,以饱满的热情投入到学习中。学生对所学的知识感兴趣,就能集中注意力,积极思考,主动去发现探索知识,从而提高课堂教学质量和效率。四是,教师也要根据实际情况把握好“悟”的时间,若是在短时间内学生“悟”不出来,教师则要不时地启发,而不能让时间白白地流逝。若在教师的不断启发下,学生仍回答不出来,我认为,这时候,教师只好“教”了,让学生课余时间再“悟”吧,不然,是完成不了教学任务的。这一点,教师应灵活机动把握好。五是,要努力创设“和谐情境”、“乐学氛围”。 心理学研究表明:良好的心境、情绪、积极的情感对学习有着极为重要的作用。因此,在实际教学中,教师要努力创设“和谐情境”、“乐学氛围”,用各种各样的幽默,类比等丰富的语言和多媒体等现代化的教学工具来激发学生的兴趣,促使学生以旺盛的精力、积极的态度去主动的探索,从而优化课堂教学,实现学生由“要我学”到“我要学”,由“学会”到“会学“的转变,从根本上减轻学生的压力和负担,使学生能轻松愉快地学会认知、学会生活、学会应用、学会创造。这样,也能提高课堂教学效率。总之,教无定法,贵要得法。 课堂教学是一种创造性的劳动,创造是教学活动的生命力。只要能激发学生的学习兴趣,提高学生的学习积极性,有助于学生思维能力的培养,有利于所学知识的掌握和运用,都是好的教学方法。我们教师选择运用恰当的教学方法进行教学,学生学起来就有兴趣,就会有助于提高学习效率和课堂效率。以上仅是我对课堂教学的一点浅薄见解。在今后的教学实践中,我将不断地探索符合我校实际的更科学的教学方法,以不断提高课堂教学效率,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。@王金战 @张雪峰老师

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有效益,不等于质量好。因为效益可以通过许多手段获取的,但是好质量,一定有高效益,因为质量必须是脚踏实地一步一个脚印铺垫出来,硕果累累被时间看得见。

首先要效益背后的本质就是办学质量、办学特色。盲目追求效益就是将细水长流的现金流扔回市场洪流中。

而从办学质量与办学特色抓起,是对自己长期的现金流负起责任,从市场上获得主动“掌控权”。

用有特色的办学项目、有系统的办学管理、有创新力的办学案例等方式去取得质量的周转,从而将效益的“被市场驱动”的状态调整到主动的“被市场选择”状态。

那些“被压制”的效益,其实是我们的“质量损耗”,也就是我们在办学的过程中所产生的那些没有被挖掘到的能量。

比如说,电脑使用久了,会主机发热,这个热能对于电脑的运行其实没有任何帮助,这股能量就必须被释放掉。

所以效益是能量,但如果是错位的、并不一致于我们的办学宗旨与办学目的,就无法服务于办学质量。

盲目追求效益的发生,简单说,就是从我们发出意图的那一刻就不被市场接受开始的,我们因而发展出了一种用头脑作选择的本领,可以配合市场环境与周围的人,但是却在无意识中背叛了自己的办学目的,遗忘了办学存在的价值。

也就是说,如果我们每作出一次为了取得高效益的办学行为时,与办学的真实意义就是不匹配的选择,就会累积一次次效益压力。

这份效益压力会渐渐制造出我们在选择上的不自如,然后牵出那些被隐藏、被合理化了的办学举措。

所以办学追求效益不是坏事,但是需要端正办学态度与立场,先办好质量做好特色创新与管理,再追求效益如何最大化。

我们有各种方式可以取得效益,可以普惠降价、可以做各种戳头吸引、可以降低办学要求迎合市场、可以天天营销推广……这些市场上的很多办学机构都在做。

但是,同作为办学的我,我更在意在专业的办学支持系统里,用更严谨的方式,帮助我们连接市场,了解学生家长的真实诉求与体验,允许市场的竞争流动,泛起沉沙,冲刷劣质办学,过快过急追求效益性的办学机构与团体。

不论怎么做,都可以在不同程度上做到自己业务范畴内的价值最大化。

办学,要效益不如先从办学质量、办学特色、办学专业的管理系统等做起,这才是效益背后的本质。

这是另一种办学追求“效益”的执迷,每一次我们的团队为别的办学机构无底线妥协而获取市场份额时,我都会提醒他们,留意那些以办学为名打酱油的,他们只是沉迷于效益,而不是办学的价值。

而且有可能他们也并不打算长期办学下去,蹭几年的风口红利就是全身而退了。我们必须清楚自己办学的初衷,因为办学是要负极大的社会责任的。

我们给自己划定一个办学的边界,就能感知办学对于每个生命获取智慧与圆满的意义与价值,从而不会盲目追求效益,而是日复一日的地坚持办学质量的同时,追求合情合理的效益。

无为而为,方能有为。

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如何提高办学效益?值得每一个教育者认真思考。

教是基础,获得、习得是第一目标,得心应手的运用,最终学会创新、创造才是终极目的。所以每一个学科都需要组织人员,还好研究怎样教的问题。

客观条件对办学质量的影响非常大。人的整体观念、学习态度都影响到学习质量,这是基础,然后才是怎么学好的问题。孟母三迁很重要,起了关键作用,解决了环境问题;“断机杼”解决了学习态度问题;理科生有实操基地、文科生有名师相伴、艺体生有练习机会解决了学习条件问题,这样学习才有了深化的可能。

所以首先要解决的问题是环境,其次是态度,第三是师资,第四是办学条件,再加上全程的优质管理,这才是教学出效益的重要保证。

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首要任务是调整办学的盈利模式,一般的办学机构都是靠学费减去教师课时费的模式,所以扣掉课时费机构基本没有太多的利润,而且教师心里会非常不平衡:学费都让机构拿了,如果我单干就都是我的了。所有的问题都是出在模式上。

其次,不能直接降价来获客,这会拉低你的利润率。

再次,应该逐步增加课程的含金量,搞差异化经营,不能别人开同步,你也开同步,必须有自己的特色课程。

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