①人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求。

②招聘与配置

解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。

③培训与开发

其主题是育人”;是指依据企业目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,使人力资源管理效率更好。

④绩效管理

这是六大模块的核心,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题

⑤薪酬福利

是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作,解决企业留人的问题。

⑥劳动关系管理

是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流,使企业与员工的行为得到规范,各方的权益得到保障。

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