生产过程中的成本管理,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各项因素,按照事先拟定的标准严格加以监督。发现偏差,就及时采取措施加以纠正,从而使生产过程中各项资源的消耗和费用开支,限制在标准规定的范围之内。其流程一般分为三个步骤,
1、事先对流程进行梳理,对发生的成本项目和金额做好预算。
2、在成本发生过程中进行监督,减少预算外的成本。
3、事后对成本进行分析,综合成本构成,分析成本节约的途径和方式。
生产过程中的成本管理,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各项因素,按照事先拟定的标准严格加以监督。发现偏差,就及时采取措施加以纠正,从而使生产过程中各项资源的消耗和费用开支,限制在标准规定的范围之内。其流程一般分为三个步骤,
1、事先对流程进行梳理,对发生的成本项目和金额做好预算。
2、在成本发生过程中进行监督,减少预算外的成本。
3、事后对成本进行分析,综合成本构成,分析成本节约的途径和方式。
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